MANIFIESTO/PROGRAMA

MANIFIESTO/PROGRAMA

ACTÚA nació en un momento de gran descontento de la ciudadanía, de su desconfianza en la política por los casos de corrupción, y su clamor por la necesidad urgente de regenerar democráticamete nuestras instituciones. La crisis económica y sus recetas para afrontarla han debilitado nuestro Estado de Bienestar y nuestras expectativas de un futuro mejor, más sostenible e integrador. Ha sido la antesala de esa insatisfacción y desconfianza generalizada.

El sentir mayoritario de que la solución a los problemas y preocupaciones de la ciudadanía quedaba orillada por los intereses partidistas impulsó nuestro espacio de debate cívico, reflexión e intervención política. Nuestra vocación era y es servir de punto de encuentro para que las diversas fuerzas progresistas y de izquierdas nos pongamos a pensar y trabajar para retomar el valor de la política y dar soluciones reales a los problemas cotidianos de la mayoría de la gente.

Hoy, aquellas demandas que sirvieron de estímulo para el nacimiento de ACTÚA no han perdido un ápice de su vigencia. Es un proyecto político en construcción, de largo aliento, que queremos compartir desde el inicio, también desde el ámbito local, con aquellas personas que sintiéndose progresistas y de izquierdas aún no se sienten representados o están defraudados con la gestión pública en nuestra ciudad.

Es cierto que las últimas elecciones generales hablan de una España de progreso pero para que esta realidad cuaje hace falta mucho diálogo y capacidad de mantener el compromiso adquirido con los votantes y la ciudadanía en general. Nuestra ciudad es un claro ejemplo de cómo ese compromiso electoral se rompió desde el minuto uno de gobierno y el diálogo tan sólo sirvió para afianzar, acallar a la oposición y convertir nuestra ciudad en un cortijo plagado de prácticas clientelares nada gratificantes y alejadas del interés y el bien común.

En Rivas Vaciamadrid, tras las elecciones municipales de 2015, se trasladó a la ciudadanía la ilusión de que nuestra ciudad formaba parte de los denominados “gobiernos del cambio”. Nada más lejos de la realidad en términos de progreso y gestión pública municipal. Como sucede cuando gobierna la derecha, en nuestra ciudad el actual gobierno, autodenominado del cambio, entiende lo público como una oportunidad de negocio alejada del interés general que anhela nuestra ciudadanía. Gobernar para unos pocos, con beneficio para unas pocas personas, es el mejor caldo de cultivo para que prolifere el clientelismo, la especulación y la corrupción.

Nuestro municipio languidece, carece de proyecto de ciudad, de un proyecto con futuro. Su gobierno vive de los réditos del pasado, vende nuestro patrimonio a los intereses privados, ha abandonado su compromiso con nuestra ciudad y su ciudadanía. A golpe de autoritarismo ha tomado decisiones que sólo consolidan el bienestar de unos cuantos e hipotecan la sostenibilidad y gobernabilidad futura de nuestro municipio. Ha alentado el descontento, el desánimo y dado aire para que las opciones más reaccionarias tengan posibilidades reales de obtener representación institucional en Rivas Vaciamadrid.

El gobierno municipal ha decidido renunciar a intervenir en los mercados de vivienda libre y pública. Es la iniciativa privada la que decide, construye y oferta mayoritariamente las distintas tipologías de vivienda a nuestros vecinos y vecinas; y lo hace sobre el patrimonio de suelo público que el actual equipo de gobierno le pone a su disposición. A cambio de hacer caja con la venta nuestro patrimonio, el gobierno municipal ha optado por relegar a la Empresa Municipal de la Vivienda de Rivas a un papel secundario, de mero espectador ante la actividad inmobiliaria de la iniciativa privada. Ya no regula el mercado, deja que sean otros quienes saquen provecho de una función y competencia públicas. Por decisión municipal Las empresas del Ibex 35 manejan el pulso de nuestra ciudad y regulan un derecho vital y social.

La iniciativa privada también le ha hincado el diente a los servicios públicos básicos y con mayor demanda. Por carecer de un proyecto de ciudad nuestro barrio más joven, el Barrio La Luna, verá como una empresa privada y los fondos de inversión gestionarán el nuevo polideportivo municipal. Y lo hará sobre un terreno que por ley, con el Plan General de Ordenación Urbana de 2004, dejó de ser privado para formar parte del patrimonio público municipal, el nuestro, el de todas y todos. Ahora, el incumplimiento electoral del gobierno y su falta de previsión lo devolverán a manos privadas, durante 40 largos años. La remunicipalización que nos prometieron la han convertido en pura privatización y especulación.

A poco que nos movamos o queramos participar comprobaremos cómo decae la participación ciudadana en nuestra ciudad. El gobierno municipal se comprometió a potenciar la transparencia de su gestión y a enarbolar la bandera de la participación. Cuatro años después la transparencia no llega y la participación ciudadana se desincentiva si no se baila la música que el gobierno impone. Si en los órganos de participación se discrepa o manifiesta desconocimiento, una pléyade de asesores, liberados, afines al partido salen en tromba para hacer notar a discrepantes y desinformados que no son bien recibidos; sin contemplaciones les indican dónde está la puerta de salida. En Rivas, en materia de participación ciudadana y transparencia de la gestión municipal, tiende a cero la relación entre calidad y el coste de un servicio que debería entenderse como necesario para que la ciudadanía se sienta verdaderamente implicada en el devenir de los asuntos cotidianos de su ciudad.

Si la transparencia tiende a cero, el ánimo de la mayoría de nuestros funcionarios públicos sigue la misma estela. Una extensa nómina de cargos de confianza, mandatados para hacer prevalecer el sí a toda costa, transmutan en imposición un derecho y una necesidad que se le asiste a cualquier gobierno. La persecución, el ostracismo, la proyección de la carrera profesional, incluso los despidos, son el día a día de quienes apelando a la profesionalidad o el sentido común se atreven a aportar su conocimiento para minimizar las debilidades y/o riesgos de las decisiones gubernamentales. Cualquier vecina o vecino que tenga cierta cercanía o contacto más directo con nuestros trabajadores municipales podrá ratificarlo. La gestión municipal por imposición ni incentiva ni apuesta por la mejora nuestros servicios públicos.

Podíamos seguir extendiéndonos con más ejemplos de la gestión deficiente que define al actual gobierno municipal. El transporte público; la falta de limpieza de nuestra ciudad, el deplorable estado de nuestras calles, la deuda creciente por impagos de las viviendas municipales, la persecución a las cooperativas o asociaciones de nuestro municipio que no pueden controlar, su negativa a controlar el menudeo de drogas que afecta a nuestra población más joven, forman parte de un largo etcétera de problemas que día a día incrementan el malestar de nuestra ciudadanía. Ni siquiera el autobombo publicitario institucional rebaja un ápice el desencanto vecinal.

A las personas que impulsamos el proyecto de ACTÚA en Rivas Vaciamadrid nos mueve la ilusión y el compromiso con nuestra ciudad. La experiencia, el esfuerzo y el conocimiento también nos avalan. Nuestro proyecto político es progresista, de izquierdas, pero sobre todo integrador y de futuro. Nacemos con el objetivo de sumar, de hacer más Rivas, de apostar por la pluralidad pero, sobre todo, para conseguir que en nuestra ciudad sus vecinas y vecinos se sientan escuchados, encuentren una puerta a la que llamar cuando sus problemas les acucian y obtengan una respuesta satisfactoria a sus demandas y necesidades. Queremos compartir nuestro proyecto de ciudad porque es firme nuestro compromiso con Rivas y su ciudadanía. Quienes apoyamos este manifiesto/programa animamos a la ciudadanía de Rivas a que lo apoye y lo entienda como suyo. Somos gente con tú; somos #LaIzquierdaQueTúEsperas. Queremos que te ilusiones por recuperar Rivas.

Desde ACTÚA queremos aportar nuestra visión, nuestro entusiasmo y nuestras capacidades para construir un nuevo proyecto de ciudad para Rivas, la ciudad en la que deseamos vivir. Una ciudad limpia y acogedora en la que el espacio público, las calles, los parques y jardines sean el lugar de encuentro de sus vecinos y vecinas. Una ciudad con servicios públicos de calidad, que apueste por las políticas sociales para generar cohesión social y mejoras en la vida de las personas. Una ciudad que defienda la educación y la sanidad públicas como derechos universales y primordiales de la ciudadanía, y que trabaje para aumentar su calidad. Una ciudad igualitaria, en la que hombres y mujeres tengan los mismos derechos y los mismos deberes. Una ciudad cuidadora que respeta y apoya a su ciudadanía más vulnerable (infancia, mayores, migrantes, personas con capacidades diferentes). Una ciudad moderna, que vuelva a ser reconocida por una apuesta decidida por la innovación, las nuevas tecnologías y la creación de empleo digno y de calidad. Una ciudad que vuelva a ser el baluarte de su apuesta por el medioambiente y su sostenibilidad. Un municipio culturalmente más activo y plural. Una ciudad en el que el deporte vuelva a apostar por la igualdad y la integración. Una ciudad más saludable, segura, abierta y solidaria. Una ciudad bien comunicada y con unos medios de transporte públicos de calidad. Una ciudad que cuente con más alternativas de ocio y cultura para nuestra juventud. Una ciudad llena de oportunidades para que nuestros vecinos más jóvenes, también los de más edad, no tengan que verse forzados a abandonarla. En definitiva, una ciudad participativa, inclusiva y democrática, donde la ciudadanía sea una parte imprescindible para construir su futuro.

La propuesta de ACTÚA para Rivas Vaciamadrid no nace de la nada, aprovecha muchas de las cosas buenas con las que ya cuenta nuestro municipio. Quienes participamos en el proyecto político de ACTÚA nos sentimos orgullosos de que algunas de las personas que están impulsando este nuevo espacio político también hayan sido protagonistas principales de la gestión, consolidación y avances de nuestra ciudad. Nuestro exalcalde José Masa es una de ellas.

A esta tarea, te invitamos, pedimos tu confianza y tu apoyo. Para que participes con nosotros y nosotras; para que aportes tu visión, tus ideas y tus ilusiones y esfuerzos para mejorar nuestra ciudad. Somos gente como tú. Por ello, porque nos gusta Rivas, te esperamos y te invitamos a colaborar juntos en ACTÚA. Rivas necesita un nuevo proyecto de ciudad; Rivas necesita impulsar un nuevo contrato social.

Es en este momento, en el que un grupo de personas damos un paso al frente y salimos a la calle para mostrar nuestra decisión de alzar la voz y convocar a quienes quieran sumarse a este proyecto de regeneración democrática, diálogo, reflexión e intervención política. Y lo hacemos también para descubrir y denunciar cualquier estrategia que quiera secularizar el clientelismo o el encubrimiento de la corrupción en nuestra ciudad. Nuestra apuesta por la TRANSPARENCIA de la gestión municipal es clara y contundente; no tiene dobleces. Somos conscientes de que esta demanda ciudadana es una buena herramienta para volver a confiar en la política y devolverles a nuestras vecinas y nuestros vecinos la ilusión por sentirse orgullosos por ser de Rivas.

El futuro está por construir. No será obra de una sola generación, ni de una organización, ni de una única sensibilidad. Buscamos sumar voluntades para recobrar el orgullo de sentir y vivir una ciudad como Rivas. Queremos más Rivas; apostamos por Rivas.

Súmate; #Reacciona y #ActúaXRivas #IluisiónateXRecuperarRivas el #26M #VotaActúa.

Programa electoral de Actúa Rivas para las municipales

del 26 de mayo para construir, propuesta a propuesta, voluntad a voluntad, el proyecto de ciudad y el nuevo contrato social que proponemos para Rivas Vaciamadrid.

#ActúaXElderechoALaVivienda: Recuperar el liderazgo de Rivas en la construcción de la vivienda pública desde la Empresa Municipal de la Vivienda: Alquiler y propiedad. Desarrollo de las 1175 viviendas de protección pública del actual Plan Parcial Mirador Sur. Revisión del PGOU para asegurar una ciudad más sostenible, integradora y con futuro. Creación de un Laboratorio de Innovación Urbana: permeabilidad entre conocimiento, ciudadanía y sostenibilidad. Mejoras de acupuntura urbana que hagan la ciudad sostenible y habitable. Mejorar “software” de nuestra ciudad; menos “Hardware”. Cohousing: transparente, fiable y colaborativo.

#ActúaXLosServiciosPúblicos: Revitalizar Rivamadrid y la EMV y “despolitizar” su gestión. Creación de un Plan Municipal de Mantenimiento y Embellecimiento Urbano. Reducción de cargos de confianza. Apuesta por la organización, formación, promoción y el talento y conocimiento de la plantilla municipal para implantar una Administración Pública cercana, eficiente y de futuro. Escucha activa en la toma de decisiones. Compromiso para un Parque de Bomberos para Rivas. Ahondar en la Administración Electrónica. Impulso proyecto “Rivas Smart” inclusivo para toda la ciudadanía y desarrollar una vida plena en la era digital. Nuevo cementerio y tanatorio de gestión municipal. Cuarto Centro de Salud y Centro de Especialidades Médicas.

#ActúaXLaTransparenciayBuenGobierno: Impulsar la Transparencia y el Buen Gobierno. Creación de: registro de lobbies; agendas públicas abiertas; huella de la actuación pública;  oficina y protección del alertador de malas prácticas y corrupción. Recuperar la Participación Ciudadana.

#ActúaXLaSostenibilidad: Apuesta firme por el reciclaje, compostaje y la economía circular. No a la incineración de Residuos. Impulso de las energías renovables. Impulsar la protección del Parque Regional del Sureste.

#ActúaXLaCañada: Recuperar Cañada Real como espacio verde para la ciudad.

#ActúaXLaMovilidad: #AccesoM50Ya! en colaboración con Estado y CAM. Ampliación de carriles, mejora de la iluminación y carril BusVao hasta Arganda para la A3. Metro Rivas 100% gestión pública. Unificación tarifaria. Cuarta estación de Metro. Cubrimiento de la L9  de Metro a su paso Rivas. Implantar transporte interno municipal con energías limpias. Apoyo al vehículo eléctrico y ampliar puntos de recarga. Mejora de la oferta, mantenimiento y calidad del servicio BicinRivas.

#ActúaXLaCultura: Cultura para todas/os. En Actúa apostamos por la cultura de base a través de proyectos innovadores que fomenten disciplinas artísticas alternativas en estrecha colaboración con las asociaciones del municipio. Creemos en la democratización de la cultura para su divulgación. Impulsaremos los centros culturales como espacios de encuentro y dinamización cultural y social de los barrios. Potenciar la Escuela Municipal de Música. Apoyo institucional al Coro de Rivas. Creación de una “Escuela Coral”. Impulsar un conservatorio de Música y Danza para Rivas. Aflorar el talento de cultural de creadores y artistas noveles. Incrementar y optimizar los espacios de cultura municipales. Centro de Contenidos Digitales de acceso creadores e innovadores del arte y la cultura. Apoyo y potenciación del talento y creatividad cultural de las mujeres.

#ActúaXLaCooperación: Impulso decidido al Consejo Municipal de Cooperación y tejido asociativo local que trabaja en el ámbito de la cooperación y ayuda al desarrollo. Apuesta por recuperar las partidas municipales de ayuda al desarrollo.

#ActúaXLaEscuelaPública: Apuesta por el modelo CEIPSO. Plan de viabilidad para transformar centros educativos ya existentes en CEIPSOS. Impulsar un centro de Formación Profesional con ciclos formativos de Grado Medio y Grado Superior. Impulsar la enseñanza de régimen especial: danza y música. Dotar al Barrio de La Luna de una Escuela Infantil pública. Dos nuevas escuelas infantiles en los nuevos desarrollos del municipio.

No ceder suelo público para nuevos centros concertados. Impedir la construcción de nuevos centros educativos privados utilizando las herramientas de planeamiento urbano. Promover escuelas de madres y padres. Favorecer la participación en los centros educativos de las familias. Programa de mejora de patios escolares más inclusivos. Crear una comisión para evaluar, valorar y proponer medidas encaminadas a la atención adecuada de, entre otras cosas: el fracaso escolar; el absentismo y el abandono prematuro de la enseñanza. Mejorar el apoyo a los centros educativos y a los docentes con actividades que les ayuden a complementar y mejorar su práctica docente, teniendo siempre sus necesidades como prioridad para la oferta por parte del Ayuntamiento.

#JóvenesQueActúan: Plan Juvenil Integral y Municipal: ayudas en la búsqueda de trabajo y vivienda y autoempleo; campañas en los IES sobre: malos tratos; conductas machistas; ludopatías; drogas; trastornos mentales. Impulso tutorías LGTBI en centros educativos.

Programación municipal primavera-verano “Vive la Noche” con actividades culturales y deportivas. Programa municipal para la cooperación dirigida a la juventud con la finalidad de fomentar el voluntariado, la cooperación y la ayuda a la mitigación de las diferencias sociales, funcionales y económicas. Promoción de jóvenes artistas locales coordinado con la Concejalía de Cultura. Fomento del ocio juvenil educativo y educación en valores.  Apoyo a proyectos como Perrutis.

#ActúaXElEmpleoDignoDeCalidad: Apoyo decidido al pequeño comercio y comercio de proximidad. Desarrollo del Polígono Industrial Norte recuperando el proyecto de la “Ciudad del Agua, la Energía y la Sostenibilidad” para crear empleo local de calidad. Convertir a Rivas en un municipio referente para el Cuarto Sector: empresas con impacto positivo en la sociedad. Apostar por las Redes de Emprendimiento colectivo y social y el Coworking Innovador. Recuperar e impulsar la actividad del Centro de Formación Ocupacional (CFOR). Relanzar el apoyo a la búsqueda de empleo de mayores de 45 años y parados de larga duración. Una oficina INEM, Hacienda y TSGSS para Rivas.

#ActúaXElDeporte: Impulsar “Rivas Ciudad del Deporte”. Nuevo Centro Polideportivo Barrio Centro. Recuperar la gestión pública del nuevo polideportivo de Barrio de La Luna. Remodelar, adaptar y rehabilitar las instalaciones deportivas municipales. Cubrir las pistas de pádel y de patinaje del Polideportivo “Parque del Sureste”. Reformar todas las instalaciones deportivas de los colegios para su uso intensivo. Eliminar las barreras arquitectónicas. Habilitar un sistema de gestión y tramitación administrativa más rápido y eficiente: primer año 75% trámites administrativos deportivos accesibles vía web. Ampliación de la red de carril bici. Dotar en espacios públicos abiertos de elementos de uso y disfrute libre y espontáneo: calistea, parkour, street workout, skating, etc.; diseño de circuitos de ‘running’; aparatos gimnásticos adecuados destinados a las personas mayores; y equipamientos que faciliten la práctica deportiva más convencional. Hoja de Ruta Municipal de “Igualdad y Deporte”. Programa Municipal de Atención a Deportistas con Capacidades Diversas. Impulso al deporte de base, escolar y federado. Programa Municipal de Deporte Abierto. Adhesión a la Carta Verde del Deporte Español.

#ActúaXLaInclusión: Mejora, reordenación e impulso de los servicios sociales municipales potenciando sus funciones de acompañamiento y prevención. Incremento plantilla con 3 trabajadores sociales y 2 educadores. Reducción de la lista de “espera para la atención social” a diez días. Incremento de un educador municipal en la atención a menores en riesgo, menores tutelados, menores con altos conflictos familiares, etc. Creación de un “Punto de Encuentro Familiar”. Apertura de un Centro Educativo Socio Comunitario de atención a “menores en exclusión o riego de ella”. Apoyo institucional al tejido asociativo municipal.

#ActúaXNuestrosMayores: Residencia pública de mayores Ya! En convenio con la CAM creación de un nuevo centro de atención de personas mayores asociado y por separado de un nuevo centro de día. Dotar de conserjes nuestros centros de mayores. Programa Municipal de Apoyo y Acompañamiento a las personas mayores y sus familias. Derecho de los mayores a un entretenimiento digno y saludable. Apoyo municipal a las asociaciones que trabajan en la atención de las problemáticas de nuestros mayores.

#ActúaXUnaCiudadMásAcogedoraSeguraySaludable: Ordenanza que prohíba las casas de apuestas en entornos escolares o juveniles aplicando el principio de protección a los menores de edad. Consolidación en PGOU. Combatir de manera enérgica el menudeo de drogas y vuelta a la operatividad de la Unidad Canina de la policía local. Plan integral de seguridad en el que prime el carácter preventivo sobre el punitivo. Adecuación del número y dotación de los Cuerpos de Seguridad del Estado acorde a la población de Rivas y adecuación de plantillas a la ley vigente y las TIC. Políticas transversales preventivas. Unidad Contra la Violencia de Género.

#ActúaXLaIgualdad: Promover un plan integral de igualdad, “Rivas Ciudad de la Igualdad”, con medidas específicas dirigidas a compensar situaciones de desigualdad entre hombres y mujeres. Formación en perspectiva de género a los empleados públicos municipales. Impulso y dotación presupuestaria de los servicios sociales municipales, especialmente aquellos destinados a la prevención de la violencia machista y el apoyo integral a las víctimas.

CANDIDATURA DE ACTÚA RIVAS

1.-MARCOS SANZ SALAS

Candidato a la Alcaldía de Rivas.

Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones, Especialista Universitario en Economía de las Telecomunicaciones, y Máster en Gestión de la Ciudad, ha trabajado en Telefónica desde 1978 hasta 2012 fecha en la que se acogió a un expediente de regulación de empleo. Ha sido responsable del Gabinete Técnico del Sector de las

Telecomunicaciones de CCOO, miembro del Comité de Innovación de Telefónica de España y desde marzo de 2006 a mayo de 2015 concejal en el ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid. Como responsable de la modernización de la administración pública e impulsor del proyecto Rivas Smart City puso a Rivas Vaciamadrid al frente de la innovación de la gestión pública estatal. Su trayectoria como concejal ha sido muy amplia, variada y también vinculada a la hacienda local, el urbanismo, las infraestructuras, la vivienda pública, la sociedad de la información, los recursos humanos y la organización municipales. En mayo de 2014 renunció a todas sus competencias delegadas tras la dimisión como alcalde de José Masa.

2.- SONIA PÉREZ FERNÁNDEZ

Responsable de feminismo y participación ciudadana

Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología por la UCM, funcionaria de la Administración de Justicia desde el año 1999. Ha trabajado durante 10 años en la Audiencia Nacional en la tramitación y gestión de causas contra el terrorismo, contra el tráfico de drogas y contra la corrupción.

En la actualidad presta servicios en un Juzgado de Primera Instancia e Instrucción, en contacto con las necesidades y conflictos de los ciudadanos, tanto en el ámbito civil, especialmente en la documentación de desahucios como en el ámbito penal, en la tramitación y gestión de expedientes, en materia de violencia género, cuando su juzgado se encuentra en funciones de guardia.

3.- ALICIA DE LA PUENTE ROMERO

Responsable de educación y deportes

Diplomada de Magisterio de Educación Primaria con la especialidad de Educación Física y titulada como Técnico de actividad física y animación deportiva.

Ha desempeñado su vida laboral en la empresa privada en instalaciones deportivas como responsable y coordinadora del área de personal hasta su ingreso como docente en la escuela pública en 2005 y como funcionaria de carrera en el 2007. Desde el 2011 forma parte del equipo directivo del CEIP Mario Benedetti de Rivas como jefa de estudios hasta la actualidad, impulsando proyectos de innovación educativa como Comunidades de Aprendizaje y comprometida en el ámbito de la educación con metodologías de innovación pedagógica.

4.- ALEXANDRA CRISTINA BUCUR

Responsable de juventud y sostenibilidad

Nuestra candidata más joven es vecina del barrio de Covibar. Estudió en el IES Las Lagunas y actualmente cursa estudios de de Ciencias Políticas y Derecho en la UCM.

Fue la ganadora en la categoría junior de la primera edición de Proyectos Innovadores para la Sostenibilidad y Mejora de la Calidad de vida de la Fundación 3M.

5.- OSCAR GARCÍA LEÓN

Responsable de Comunicación, Diseño, Redes Sociales y Políticas LGTBI

48 años. Casado, vive en Rivas centro desde hace más de 12 años. Es diseñador gráfico de profesión, creativo y experto en comunicación y redes sociales. Desde los 18 años militó en CCOO, Izquierda Unida y en el movimiento LGTBI. Creó junto con más compañeros la primera organización LGTBI en un partido político, (ALEAS en Izquierda Unida). Para Oscar, la participación política de las personas LGTBI y en las asociaciones y organizaciones sociales han sido la garantía de éxito y motivo del cambio en nuestra sociedad y han hecho posible una realidad en la consecución de derechos del colectivo.

Partícipe durante años en los debates, gestión, negociación y tramitación del matrimonio civil para personas del mismo sexo hasta su aprobación. Llegó a Rivas ilusionado por el tipo de ciudad que era, modelo de referencia en nuestro país, en cultura, educación y vivienda pública, integración, política social y medioambiente. Hoy, comprometido con Actúa Rivas, junto al exconcejal Marcos Sanz y el ex Alcalde Pepe Masa, para que lleven a Rivas al lugar donde estuvo siempre

6.- ARTURO REY DÍAZ

Responsable de Economía y Seguridad Ciudadana

Licenciado en Económicas y Empresariales, rama empresas, con amplia formación en habilidades sociales como Inteligencia emocional, negociación y gestión de conflictos. Trabaja en la administración pública en el ámbito organizativo, de gestión y económico, especialmente en presupuestos y control de gastos. También fue miembro del comité de una gran empresa pública. En Rivas estuvo años trabajando en diversas comisiones surgidas del Consejo de Ciudad como en la que se articuló el reglamento de incorporación de la ciudadanía a las empresas públicas. Fue consejero suplente de la asamblea del barrio centro y miembro estable de la comisión de seguimiento de la gestión municipal.

7.-SILVIA GARCÍA RUIZ

Es Técnica Superior en Animación Sociocultural y diplomada en magisterio.

Actualmente ejerce como maestra en primaria e infantil desde el año 2009 hasta hoy. Trabaja en la Federación Madrileña de Triatlón, atendiendo al público, habiendo participado durante estos años en programa de tecnificación ayudando a entrenar deportistas jóvenes de Madrid o en otros como Madrid Comunidad Olímpica que se trabaja con colegios para dar a conocer el deporte Triatlón, que practicó durante 10 años en el equipo Ripense Diablillos de Rivas. Vive en Rivas desde los 4 años, esta ciudad ha crecido con ella.

8.- ANTONIO SÁEZ NORIEGA

Responsable de movimientos sociales

Es licenciado en Geografía e Historia. Trabajador desde los 14 años hasta su

jubilación en el sector bancario, ha sido representante sindical de banca.

En el momento de la prejubilación era Director Administrativo de las oficinas de Grandes Empresas y Clientes Institucionales. Sindicalista, vecino de Rivas desde 1.998, muy implicado con el asociacionismo ripense y la participación ciudadana.

9.- ANA BARAJAS SÁNCHEZ

Es licenciada en Derecho y en Economía por la Universidad Carlos III de Madrid. Ha trabajado durante más de 15 años en la empresa privada como consultora y en despachos de abogados. En la actualidad es funcionaria de Justicia.

10. CARLOS JAVIER DUARTE SÁNCHEZ

Le gusta aprender, y esto le ha llevado a estudiar en campos tan dispares como la ingeniería, la psicología, el coaching, la creatividad, el mentoring, la negociación, la mediación, la comunicación…

Como consultor, coach, mentor y formador, contribuye a que las empresas y sus empleados crezcan en positivo para mejorar sus resultados. Como terapeuta y coach positivo, ayuda a las personas a afrontar y resolver sus conflictos y encrucijadas existenciales. Como negociador, mediador y creativo, propone a los colectivos y personas herramientas y procesos para encarar los conflictos y situaciones desde ángulos diferentes. Su misión humana y profesional, es: “Contribuir en la transformación de todas las personas en líderes con sentido y con sentimientos”.

11.- NATACHA SÁEZ GIL

Es licenciada en Publicidad y RR.PP por la Universidad Jaume I (Castellón de la Plana) y 1º de Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid.

En la actualidad es Responsable Marketing Frikitrip Social Media Specialist en

Equmedia para Nintendo Ibérica, donde se dedica a la Planificación de medios, amplificación de contenidos en diferentes plataformas (Paid Media):

Facebook/Instagram, Twitter. Seguimiento y optimización de las campañas y

elaboración e implementación de estrategias.

12.- JUAN JOSÉ GUERRERO CONEJO

Es Ingeniero Técnico Industrial. Atesora 27 años de experiencia profesional en el ámbito de electrónica, informática y las comunicaciones. Ha trabajado durante 21 años en el Grupo Telefónica, Ingeniería en las áreas de desarrollo SW y HW, Consultoría de Sistemas y Procesos y, finalmente, funciones de Dirección en diversas áreas que incluyen Desarrollo de Negocio, Consultoría, Oficina de Proyectos y Desarrollo de Cliente. Es Cofundador y Presidente del Club Deportivo Elemental Rivas Solobasket. Presidente de la Asociación ON para el fomento del emprendimiento y la reinvención.

13.- LUCIA CRESTE MARTÍNEZ

Es estudiante de grado de “geografía e historia“ por la UNED. También ha cursado un grado medio de Laboratorio Fotográfico. Trabaja como Administrativa comercial, departamento de exportación.

14.- LUIS DE LAS BARRERAS GALÁN

Jubilado, vive en Rivas Centro. Trabajó desde los 13 años. A los 15 ingresó en un Banco siendo despedido por motivos político/sindicales en 1970, tras intentar detenerle en el trabajo la Brigada Político/Social, fallar en el intento e instar su despido. Desde entonces vivió clandestinamente trabajando en distintos lugares. En 1975 le detuvo al fin la policía e ingresó en prisión. Tras la muerte de Franco fue liberado y en 1978 sus compañeros del Banco reivindicaron y lograron su readmisión. Después le eligieron para el Comité de Empresa en las candidaturas de CC.OO., siendo nombrado representante español en el Comité de Empresa Europeo de BNPParibas, uno de los primeros en constituirse. Compatibilizó trabajo y estudios desde que logró independencia económica, completando así la educación secundaria y accediendo por la UNED a Geografía e Historia.

15.- ANA BELÉN ESCOBAR GARCÍA

Vecina del Casco, trabajó en los servicios de limpieza del Hospital Ramón y Cajal, durante 13 años. Momento en el que actuó como enlace sindical por la candidatura de CGT, librando una de las batallas más importantes en el sector contra una de las grandes empresas demoledoras de los derechos laborales de los trabajadores (FERROVIAL). Es Técnico Administrativo Contable y Diplomada en Relaciones Laborales, ha trabajado como adjunta en el departamento financiero de una multinacional Alemana (ARBURG SA) como Contable durante 14 años.

16.- MARCOS PRIETO RODRIGO

Es ayudante de producción en el programa “El Intermedio”, desde hace 13 años. También trabajó en otras series y programas como “Motivos personales” serie protagonizada por Lidia Bosch , “Club Megatrix”, “Supershow”, “Alerta 112”, “Buenos días España”.

17.- LAURA ALONSO BARRERAS

Es licenciada en Filología Clásica y trabaja como asesora lingüística y gestora de contenidos audiovisuales, culturales y corporativos.

18.- ERIK CUELLAR GÁLVEZ

Licenciado en CC Actividad Física y Deporte, apasionado de la montaña ejerce de Guía de Montaña desde hace más de 10 años. Su ilusión es acercar actividades saludables a todo el mundo y por eso últimamente se ha formado en Marcha Nórdica. Entre otros trabajos, ha trabajado en un Proyecto de Actividad en Medio Acuático durante 4 años con el AMPA del CEE Alfonso X el Sabio que compatibilizaba con un voluntario en la asociación ADIL acercando la actividad de Floorball, ambos con una población participante en su mayoría Síndrome de Down.

19.- MARIA PILAR ESQUIVEL MARTÍN

Es una activa militante feminista, desde muy joven militó en el PCE, el movimiento vecinal con la Asociación AAVV de Madrid y la militancia en IU formó parte de su vida colectiva hasta hace pocos años. Miembro de CC.OO., donde trabajó en el área de la mujer de Madrid.

Está en posesión de una diplomatura del máster de género en la Universidad Autónoma de Madrid y fue miembro del consejo de la mujer de Madrid y responsable experta en programas europeos, proyectos equal, en los Ayuntamientos de Parla y Rivas. Fue asesora de la Concejalía de la Mujer de Rivas. En la actualidad es trabajadora autónoma.

20.- CARLOS SANZ DE LA CRUZ

Residente en Rivas, desde el año 85, hace más de 20 años es socio y gerente de una empresa de instalaciones eléctricas, fue jugador, entrenador y presidente del Club Deportivo Covibar.

21.- MARÍA ELENA MARTÍN GARCÍA

Licenciada en Derecho por la UCM, funcionaria de la Administración de Justicia desde el año 2007. Ha trabajado en la Audiencia Nacional. En la actualidad presta servicios en un Juzgado de Primera Instancia e Instrucción de la periferia de Madrid, en el ámbito penal.

22.- JOSÉ LUIS EXPÓSITO CORVILLO

Trabajador en diseño y sastrería. Ha trabajado en Gas Madrid y Gas Natural Fenosa. Ha sido delegado sindical de CCOO. Fue presidente del Club Deportivo y organizador de Carreras Populares sin ánimo de lucro: San Isidro, Milla Fuente Grande y San Silvestre de Rivas. Fue responsable Comisión de Deportes de la Asociación de vecinos Covibar y Presidente de la Escuela Municipal de Atletismo Rivas Creador del Grupo de Bici de Montaña: BICITUR Atleta Veterano Federado, comenzó a correr en 1973. Fue campeón de Madrid en velocidad, 60/100 y 200 metros lisos.

23.- MARÍA DEL CARMEN PLAZA BALLESTEROS

Es Titulada en Formación Profesional de Administración y Comercio, ha trabajado tanto en empresas privadas (Movistar, Price Waterhouse Coopers o Repsol) como en Administraciones Públicas (diversas Consejerías, Servicios y Organismos Públicos de la Comunidad de Madrid, así como en el Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid durante ocho años.

En los últimos cuatro años ha compatibilizado su trabajo como empleada pública con el acta de concejal de la oposición en el Ayuntamiento de Coslada.

24.- MARTA MERCEDES FERNÁNDEZ CHURRUCA

Tiene formación artística y un título de azafata y Relaciones Públicas. Ha trabajado gran parte de su vida profesional como administrativa.

25.- LUIS DAVID PANATTONI GARCÍA

En la actualidad está cursando un Grado en Ingeniería Informática.Tiene un título de Experto Universitario en Derecho Informático y Peritaje Judicial (UDIMA). Está cursando un Máster en Ciberseguridad y Hacking Ético.

Trabaja como Gestor de Proyectos de Ciberseguridad para un cliente internacional del sector bancario, en la coordinación del equipo de auditoría, gestión de todos los proyectos anuales del cliente, control de todas las incidencias técnicas que surjan en los proyectos, revisión de informes, asegurar el cumplimiento del contrato anual (SLA, etc.).

S1.- AURORA AGÜERO VALLEJO

Organizadora de carreras populares en Covibar, como la Popular San Isidro, Milla fuente grande y San Silvestre de Rivas. Ha participado como marchadora atlética solidaria, en carreras como Sahara, contra el cáncer, Aspadir. Ha sido Delegada de CCOO. Trabajadora, Alma TV y Gemalin. Trabajó en la empresa RIVAMADRID, donde fue Responsable de equipo. Trabajó en el Colegio Público “El Parque” donde recibió el Premio profesor Julio Pérez a personas no docentes.

S2.- FRANCISCO GARCÍA ZAPICO

Técnico radiológico en la Junta de Energía Nuclear ahora CIEMAT.

Desde muy joven fue partícipe de la creación del Sindicato CCOO y militó en el PCE desde su juventud. El movimiento vecinal con la Asociación AAVV de Madrid y la militancia en IU formó parte de su vida colectiva hasta hace pocos años. Siempre combinó su vida familiar con las diferentes causas vecinales, políticas y solidarias de diferentes ámbitos. Nunca ocupó ningún cargo público y siempre desde la militancia estuvo al frente de los diferentes proyectos que participó.

Participa de la organización de Actúa y nos aporta junto con otros compañeros y compañeras, experiencia, memoria colectiva y una visón amplia y plural de la vida y la política.

S3.- JOSÉ LUIS PÉREZ CERECEDA

Delineante de formación, trabaja como socio en una empresa de artes gráficas como director de producción.Muy vinculado al tejido deportivo de Rivas fue Presidente del CD Covibar hasta el año 2002 y vicepresidente hasta el año 2007. Presidente del Club de Baloncesto Femenino Rivas Ecópolis desde 2008 hasta el año 2015.
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ACTÚA por la democratización de la cultura

ACTÚA por la democratización de la cultura

La cultura, no sólo contribuye a la realización personal, sino que mejora la vida en comunidad y, por tanto, beneficia a la cohesión social. Al tiempo, ejerce una importante acción educativa sobre la población por su capacidad para fomentar la creatividad y el desarrollo. Para Actúa la cultura es un eje prioritario y transversal que ha de vertebrar la acción y gestión de los municipios.

Rivas Vaciamadrid, 21 de mayo de 2019

La gestión municipal de la cultura debe saber encontrar el justo equilibrio entre lo que la gente quiere y lo que la gente no sabe que quiere porque lo desconoce. Es decir, ha de aportar, no sólo entretenimiento sino también conocimiento. El entretenimiento es un derecho; el conocimiento, también lo es.

En Actúa tenemos la firme convicción de que la cultura ha de suponer un eje prioritario en las líneas de actuación de un ayuntamiento que entienda la capacidad creadora y el fortalecimiento de un espíritu crítico como bases para la construcción de un futuro que nos permita contemplar la diversidad como riqueza.

Durante muchos años Rivas Vaciamadrid supuso un oasis cultural en las áridas carteleras de nuestro entorno por saber combinar, la promoción de la cultura de base, y, el apoyo a las asociaciones de nuestro municipio, con la difusión de espectáculos del gusto general. Quizá por eso muchos artistas eligieron nuestro municipio como lugar de residencia.

Sin embargo, este empuje creativo ha derivado en una programación cultural sin personalidad basada en los ejes heredados de anteriores gobiernos –festivales de cine y teatro–, en el circuito ofrecido por la Comunidad de Madrid y en tímidos acercamientos a la danza. Han desaparecido certámenes como el concurso de Pop-Rock y las iniciativas musicales se limitan a los festivales de la Escuela Música y poco más. Otras disciplinas artísticas hay que buscarlas “con lupa” en la programación municipal.

El programa de fiestas que en estos días se nos ha ofrecido nuestro ayuntamiento se basa en carteles de conciertos que difieren poco de cualquier otro festival musical: grandes nombres a los que se accede previo pago de la entrada correspondiente. Alejado, nos parece, de lo que debe entenderse por una fiesta popular cuyo objetivo ha de venir marcado por el encuentro y el esparcimiento de los habitantes del municipio. Espacio, sin embargo, que queda reducido al paseo por las casetas, sin más alternativas que el correspondiente consumo asociado.

El fomento de la cultura no debe vincularse exclusivamente al beneficio económico. De hecho, pocas veces, a lo largo de la historia, la cultura bien entendida ha generado dinero. Son, más bien, productos de consumo con bajo interés cultural vinculados al entretenimiento los que llenan las arcas.

Un ayuntamiento no es una empresa de espectáculos. Ha de ser una entidad pública que debe ofrecer a toda la ciudadanía un servicio público que permita disfrutar y aprender, aunque no produzca beneficios económicos. No obstante, la actividad cultural, además de mejorar el bienestar intelectual de la comunidad, también puede convertirse en un motor económico a través de la generación de puestos de trabajo.

En ocasiones se argumenta la falta de presupuesto para justificar una actuación cultural pobre. Vemos, sin embargo, ejemplos –tanto en el Rivas pasado como en localidades de nuestro entorno– que demuestran que la imaginación y la voluntad de quienes gestionan consiguen con frecuencia mejores resultados que una cartera repleta de propuestas culturales de bajo interés. Nos consta, además, que nuestro ayuntamiento cuenta con profesionales muy capaces para conseguir estos fines y a quienes consideramos fundamentales para desarrollar nuestro proyecto cultural.

Desde Actúa creemos en la necesidad de fomentar la mayor diversidad posible de disciplinas artísticas e incentivar la cultura de base. Para ello consideramos fundamental la colaboración con las entidades culturales del municipio apoyando sus propuestas y fomentando la constitución de nuevas asociaciones juveniles, regionales o de personas de otras nacionalidades -como viene ocurriendo en localidades de nuestro entorno- que se acerquen y celebren los gustos y necesidades de todas las personas, así como facilitar el intercambio de experiencias entre artistas que apuestan por la creación en todas sus manifestaciones.

El modelo actual, lejos de considerar esta colaboración con instituciones que durante años han canalizado la actividad cultural del municipio –La Casa de Andalucía o Covibar entre otras muchas– ha ignorado su aportación o, lo que es peor, ha expropiado sus ideas como sucedió con el festival flamenco “Rivas con Duende”.

La Casa de Andalucía de Rivas Vaciamadrid, ideó, diseñó y organizó este festival; presentó el proyecto a la Concejalía de Cultura y ésta puso a su disposición los medios necesarios para realizarlo. De este modo se celebró durante cuatro años con éxito creciente de programación y público. Hasta que el actual gobierno apremió a la Casa de Andalucía para que sufragase la totalidad de las jornadas a cambio de reembolsar el dinero con la venta de entradas. Dado el carácter sin ánimo de lucro de esta asociación y su escasa capacidad financiera, no pudieron aceptar las condiciones propuestas por el consistorio por lo que éste otorgó la organización del festival a una empresa privada que, como tal, lógicamente pretende fines lucrativos.

De cara al público, la actitud del actual gobierno municipal, ha supuesto un encarecimiento del espectáculo, un deterioro del proyecto inicial que incluía actos paralelos, una expropiación de la iniciativa a su legítimo dueño –La Casa de Andalucía– y lo que es peor, una degradación del fin para el que se había concebido el festival: llegar a todo el público y democratizar el flamenco. Desde Actúa nos comprometemos a retomar esta iniciativa de democratización de la cultura.

Esto no es más que un ejemplo de cómo Pedro del Cura instrumentaliza el talento y la iniciativa de las organizaciones culturales para sus propios fines. Otro tanto se podría decir del clientelismo, de sobra conocido por los actores culturales de nuestra ciudad, que se traduce en que las propuestas que siguen adelante son las afines al régimen impuesto por nuestro actual alcalde.

Por eso desde Actúa vemos la necesidad imperante de crear un proyecto cultural de presente y de futuro retomando las ideas que situaron a Rivas en la referencia cultural que aún hoy resuena. Apostamos por el mantenimiento y potenciación de proyectos como CreatRivas, Festeaf o Danza Rivas, así como la creación de otros similares en otros ámbitos de la expresión artística. Analizaremos a fondo las necesidades de la Escuela Municipal de Música con el fin de mejorar y ampliar la oferta de plazas y abordaremos las posibilidades de nuestro municipio para contar con un Conservatorio Profesional de Música y Danza.

El Coro de Rivas, embajador cultural del municipio en múltiple eventos y ciudades, ha de tener una relevancia mayor en la organización cultural municipal. Desde Actúa estamos convencidos que este coro necesita más espacios y medios para acoger a las personas interesadas por esta actividad cultural. Nuestra propuesta pasa por apoyar al Coro de Rivas, ampliar la oferta de espacios municipales para facilitar el desarrollo de su actividad y apostar por el impulso y apoyo institucionales para allanar obstáculos y facilitar los encuentros corales con otros coros. Queremos que la cultura coral esté disponible para las edades más tempranas por lo que es necesario apostar por la creación de una “Escuela Coral”.

Nos comprometemos a estudiar, en colaboración con ellas, las necesidades de las entidades culturales para el desarrollo de sus actividades facilitando el acceso a espacios públicos infrautilizados o la rehabilitación de otros, como por ejemplo el Centro Cultural Federico García Lorca, para que los grupos de teatro, danza, música y otras disciplinas artísticas puedan disponer de un espacio apropiado para la muestra de sus espectáculos. Del mismo modo, proponemos potenciar los centros culturales como espacios de encuentro y dinamización cultural y social de los barrios.

Nos abriremos a estudiar con asociaciones juveniles y con la FAPA de Rivas la implementación y el estímulo de Planes de Ocio Joven, tanto facilitando el transporte interno y la apertura de los espacios públicos durante los fines de semana como en periodos de inactividad escolar. La programación primavera-verano “Vive la Noche” es una propuesta de Actúa para ofrecer actividades culturales para nuestras vecinas y nuestros vecinos más jóvenes.

Actúa incentivará a los jóvenes músicos del municipio a través de la creación de espacios donde puedan mostrar su talento, con la creación de certámenes que incluyan los diversos estilos musicales. En colaboración con ellos, intervendremos en los espacios ya existentes, como la Casa Más Grande, para elaborar un estudio técnico de la acústica de la sala de conciertos, así como de las necesidades de sus salas de ensayo, para permitir a los grupos ensayar con las prestaciones existentes en otras infraestructuras como la Casa de la Música. Desde Actúa trabajaremos la racionalización de los recursos existentes para que los grupos nuevos tengan acceso a las instalaciones municipales.

Pondremos a disposición de las entidades culturales, y de nuestros jóvenes talentos, el Centro de Contenidos Digitales de nuestro ayuntamiento para la generación de piezas audiovisuales que permitan la difusión de la creatividad de nuestros artistas y creadores noveles. La digitalización ha de estar al servicio de la ciudadanía y no puede ni debe excluir a nadie. La riqueza y oportunidades de la revolución digital han de socializarse; no pueden quedar en manos de unos pocos y privilegiados.

En Actúa creemos en la democratización de la cultura y por ello promoveremos su acceso, en el más amplio espectro, a toda la ciudadanía. Sin ninguna duda el apoyo, potenciación y difusión de los proyectos creativos desarrollados por las mujeres será prioritario para que la cultura que proponemos sea verdaderamente democrática.

#ActúaXUnaCulturaInclusiva. #ActúaXLaCultura.

Ponernos en situación

Ponernos en situación

Marcos Sanz; candidato de ACTÚA a la alcaldía de Rivas Vaciamadrid

Rivas Vaciamadrid, 20 de mayo de 2019

Muchas personas me preguntan por qué presento mi candidatura a la alcaldía de Rivas. Otras me animan a hacerlo preocupadas por el retroceso, en derechos, servicios públicos y mantenimiento que perciben en nuestra ciudad. Muy pocas me recomiendan que dé un paso atrás; unas porque me quieren y aprecian, otras por que creen que les restaré votos. Soy consciente de que mi decisión a encabezar la candidatura de ACTÚA en Rivas Vaciamadrid me produce cierto vértigo; pero todo se supera. Cuando la pasión por tu ciudad y el compromiso social y político fluyen por tus venas es muy difícil quedarse de brazos cruzados observando, desde la barrera, desde la comodidad de una prejubilación, cómo se malbarata el patrimonio y potencial social de nuestra ciudad.

Tengo la fortuna de contar con otras 27 personas que pensaban y sentían igual que yo. Algunas de ellas dan por primera vez el salto a la propuesta, acción y compromiso políticos con nuestra ciudad. Hoy, con ilusión, todas y todos juntos pediremos el 26 de mayo a la ciudadanía de Rivas Vaciamadrid su confianza en nuestro proyecto y su voto para ACTÚA. Y también para María Garzón, nuestra candidata al Parlamento Europeo. ACTÚA es un proyecto municipalista y europeísta.

Con nuestra candidatura al Ayuntamiento de Rivas nos proponemos recuperar, innovando y cooperando con la ciudadanía y su tejido asociativo, el rumbo y la relevancia perdidos por nuestra ciudad en los últimos años. Queremos que Rivas vuelva a ser Rivas y que todas sus vecinas y vecinos recuperen y sientan la pasión y el orgullo por pertenecer a esta ciudad.

ACTÚA en un partido político progresista, de izquierdas y en construcción. En el ámbito estatal su impulso se debe al trabajo y generosidad de Gaspar Llamazares, Baltasar Garzón, Montserrat Muñoz, Teresa Aranguren y muchas otras personas que han puesto lo mejor de sí mismas para recuperar la confianza en la política, en nuestras instituciones y la regeneración democrática que necesita urgentemente nuestro país.

Como promotor de ACTÚA estoy firmemente convencido de que el municipalismo es uno de los pilares sobre los que sustentar y mejorar nuestra convivencia y el fortalecimiento de nuestra democracia. Por ello la apuesta de ACTÚA también formará parte de su propuesta política en Rivas Vaciamadrid.

En nuestro municipio, el impulso a nuestro proyecto no parte de la nada, lo hace desde el conocimiento exacto de nuestra ciudad, de sus necesidades y, sobre todo, de la experiencia política en la gestión pública y de levantar de la nada nuestra ciudad. Me enorgullece que en Rivas el impulso de ACTÚA cuente con el trabajo, apoyo y respaldo de nuestro exalcalde y vecino José Masa. Con él aprendí; me comprometí con Rivas nada más llegar a esta ciudad, ayudé a poner en el mapa el nombre de Rivas, a modernizar nuestra administración y a exportar, fuera de nuestras fronteras, una gestión pública que para muchos municipios ha servido de ejemplo y guía. Y siempre lo hicimos gobernando para toda la ciudadanía, sin sectarismos, con empatía, cercanía y con la vista puesta en la convivencia y el futuro y sostenibilidad de nuestra ciudad. Hoy esta forma de entender la política no se da en nuestra ciudad; se gobierna para unos pocos, para los afines.

Con Pepe Masa conseguimos muchos logros para Rivas Vaciamadrid. Al contrario que sucede hoy, las escuelas públicas llegaban antes de que se entregaran las viviendas. El primer servicio con el que contaban las familias más jóvenes era una plaza escolar para sus hijas e hijos. Éste era uno de los motivos por el que Rivas atraía a las personas y familias más jóvenes de la Comunidad de Madrid.

La llegada del Metro a nuestra ciudad; el cubrimiento de sus vías a su paso por Covibar; la tercera estación de Metro para el Barrio Centro; el tercer Centro de Salud; el impulso decidido desde la Empresa Municipal de la Vivienda para construir vivienda pública en propiedad y alquiler a precios asequibles para nuestros vecinos más jóvenes; o la construcción de la mayoría de las escuelas infantiles, los colegios públicos e institutos situó a Rivas en el mapa y a la cabeza de la oferta de servicios públicos de calidad.

Nuestra ciudad ha conocido cómo el territorio se puso a disposición de la sostenibilidad y la ciudadanía. Se descontaminó el antiguo vertedero de Autocampo y el espacio ganado a la basura se convirtió en un recinto ferial y zona de esparcimiento de nuestro vecindario. Gran parte de los terrenos que discurren en paralelo a la A3, desde el kilómetro 14 al 19, se expropiaron para preservarlos del ansia constructiva y especulativa del Partido Popular de Esperanza Aguirre. El Parque Bellavista; el de Miralrio; o el Parque Lineal son otros ejemplos de cómo la negociación, el diálogo y consenso sirvieron para ganar espacios verdes para la ciudad. Y todo ello y lo anterior se consiguió durante los gobierno de José Masa.

Rivas también fue un referente de la Cultura; también lo fue del compromiso social. De Rivas partió el impulso de la “Memoria histórica”. “Recuperando Memoria” fue el punto de inflexión que necesitaba nuestra sociedad para reconocer su pasado y asumir toda su historia, sin exclusiones, sin distorsiones, con capacidad y espíritu de reconciliación. El segundo y tercer “Foro Social Mundial de las Migraciones” recibió el impulso y acogida de Rivas. Nuestra ciudad apostaba por la Ciudadanía Universal y los Derechos Humanos con convicción y mucho compromiso social. José Masa lo tenía claro: Los problemas globales se acometen, pensando en lo global, y, actuando, en lo local. Este es el espíritu y compromiso con el que la candidatura de ACTÚA nos presentamos en Rivas.

Pensando en lo global y actuando en lo local Rivas impulsó la modernización de su administración pública y animó en este empeño a muchos otros municipios de España. Se promovió desde Rivas el concepto de “Ciudad Inteligente”. Tuve la oportunidad de iniciar, impulsar y liderar este proyecto integral, pionero y 100% municipal y viable. Pocas ciudades de nuestro país están a la altura tecnológica de Rivas. Hoy, cuando hablan de eficiencia energética en nuestra ciudad lo hacen gracias a que José Masa me apoyó para que Rivas se incluyera en los mapas, en este caso “digital e internacional”.

Desde 2003 a mayo de 2019 la Empresa Municipal de la Vivienda de Rivas promovió y construyó más de 3.700 viviendas públicas en régimen de propiedad y 581 en alquiler. Todas ellas han sido posibles al impulso y decisión política de José Masa. De 2003 a 2014 se construyeron 3.200 y se pusieron a disposición de la ciudad las 581 públicas de alquiler actuales. De 2014 a 2019, Pedro del Cura ni tan siquiera ha culminado las 527 que proyectó José Masa para nuestra ciudad con el VI Plan de la Vivienda.

Hoy la actividad de nuestra Empresa Pública de Vivienda se ha ralentizado por la decisión política del actual alcalde. Es el sector privado quien oferta y regula la vivienda y su precio en nuestra ciudad. Esta es una razón de peso por la que muchos de nuestros hijos e hijas abandonan nuestra localidad; por falta de una solución habitacional que les permita desarrollar su proyecto vital y con futuro en Rivas Vaciamadrid. Un ejemplo; en el cuarto trimestre de 2007, cuando nuestra empresa pública había construido más de 3.200 viviendas municipales, Rivas ocupaba el cuarto lugar con la vivienda libre más barata; hoy, en el cuarto trimestre de 2018, en ese mismo ranking de poblaciones madrileñas de más de 25.000 habitantes, ocupa el decimo séptimo lugar. La iniciativa privada, el Ibex 35, ha tomado las riendas de los precios de la vivienda por una decisión política de Pedro del Cura.

La candidatura que encabezo quiere recuperar Rivas para la ciudadanía y cuenta con el apoyo de nuestro exalcalde José Masa. Su experiencia y mis más de nueve años de gestión política en nuestra ciudad se complementan y ensanchan con un equipo de personas de todo el abanico de edades y condición, trabajadores, funcionarios, autónomos, estudiantes, etc., con un alto grado de cualificación profesional y académica, experiencia en el tejido social de Rivas y que no dependen de la política para llegar a fin de mes.

Consideramos que, ante estas elecciones, las ciudadanas y ciudadanos de Rivas tenemos la responsabilidad de ponernos en situación y reflexionar con un doble objetivo: prever la evolución de nuestra ciudad y su entorno en el próximo periodo electoral (2019-2023), por un lado, y, por otro, la previsible incidencia en ella del número de concejales que obtenga cada partido, considerando al hacerlo la relación que pueda establecerse entre ellos, las frecuentes crisis y divisiones que afectan al conjunto de los partidos y las habituales luchas cainitas, que nos resultan detestables, y que han surgido todas ellas al calor de la profesionalización política.

Respecto a la evolución de nuestra ciudad cabe esperar que durante los próximos cuatro años su creciente población alcance la frontera de los 100.000 habitantes. En el contexto actual de infrafinanciación de los servicios públicos, anunciado inicio de una nueva recesión y probable nueva burbuja inmobiliaria, este incremento de la población local augura el consiguiente empeoramiento de los servicios públicos, dado que las actuales dotaciones educativas, sanitarias, de transporte, deportivas, de dependencia, seguridad, tratamiento de residuos y servicios municipales en general deberán atender un mayor número de vecinas y vecinos.

No es previsible esperar algún respiro o apoyo del entorno de nuestra ciudad, tanto por el secular abandono del sureste de Madrid por parte del bipartidismo, como por el incremento masivo de la construcción previsto en el entorno de la A3 y cercanías con la llamada Estrategia del Sureste, que prevé 100.000 nuevas viviendas, de las cuales 22.000 son las del Ensanche de Vallecas y el resto en Valdecarros; los Berrocales; El Cañaveral, con sus 14.000 viviendas entre Coslada y Rivas; los Ahijones; los Cerros. Todos barrios limítrofes entre sí y casi todos con nuestra ciudad.

Entre los grupos políticos locales que deberán afrontar esta complicada situación desde el Ayuntamiento de Rivas, es segura una mayor división que en anteriores legislaturas entre el electorado de derechas que se disputarán, buscando ser el mayoritario en la derecha, los tres partidos de esta tendencia y las ya habituales candidaturas, tan políticas como las demás, que se autoproclaman apolíticas.

No es menor la división entre los grupos que aspiramos a que nos vote el electorado progresista y de izquierdas pero la problemática que afrontamos, al ser la izquierda  mayoritaria en Rivas y haber gestionado nuestra ciudad muchos años, suscita mayores interrogantes, pues la actuación de algunos durante la última legislatura, tanto en el gobierno como en la oposición, no da la impresión de ser conscientes de que – ante los nuevos retos – se acerca su fecha de caducidad porque la conversión en políticos profesionales y el plácido modus vivendi  disfrutado dentro del Ayuntamiento debe llegar a su fin. No es útil a la ciudadanía.

No valen, por tanto, las viejas recetas, ni las vacuas aspiraciones a mayorías absolutas. Ante las repetidas crisis, corrupción, transfuguismos y maniobras sonrojantes del modelo de partido que hemos presenciado los últimos años en todos los ámbitos políticos, no cabe seguir repitiendo los viejos y cansinos eslóganes: ni la tradicional mayoría en Rivas; ni prometer el mes antes de las elecciones todo lo que no se ha hecho anteriormente; ni somos el partido más votado en las generales; ni partido de la nueva política; ni trasladar la actividad sindical de los trabajadores del Ayuntamiento al pleno municipal; ni actuar al margen del vecindario; ni salir impulsivamente a tomar copas con los vecinos. Ya no. Nadie, ninguno por sí solo o en compañía de un asociado sometido a él profesionalmente, puede resolver los complejos problemas que nos afectan. La solución, el método que ha de imponerse, para hacer frente con normalidad democrática a esta pluralidad, es la transversalidad, la colaboración y el respeto entre diversas minorías bajo el escrutinio críico de la ciudadanía.

Porque alternativas hay varias y todos deberíamos saber ya que, con mayor o menor relevancia cada una, pervivirán y habrán de convivir como vecindario para resolver los muchos problemas que nos afectan y nos afectarán en el futuro. Lo sustancial, lo necesario, es encontrar un eje progresista para dicha convivencia y lograr con luz y taquígrafos una unidad de acción de las fuerzas políticas de progreso e izquierda, no determinada por la profesionalización política o el sectarismo. Hay que recuperar el rumbo y liderazgo que ha perdido Rivas, convocando a lograrlo a la ciudadanía movilizada y a la no movilizada. En esa tarea no debe sobrar nadie que, con honestidad, mire por el bien común de nuestra ciudad. Desde ACTÚA me comprometo a trabajar en ella, bien apoyado y acompañado, con mucha experiencia, entusiasmo y responsabilidad.

Actúa por la educación pública

Actúa apuesta por la enseñanza pública y de calidad apoyando a la FAPA de Rivas y rechaza la cesión de suelo público para la construcción de colegios privados.

Actúa apuesta por la enseñanza pública y de calidad apoyando a la FAPA de Rivas y rechaza la cesión de suelo público para la construcción de colegios privados.

Actúa Rivas apuesta por un modelo de ciudad saludable. Unidad canina y proyecto perrutis

Actúa Rivas apuesta por un modelo de ciudad saludable

La prevención es el mejor camino para poner freno a la drogodependencia, ludopatías y adicciones tecnológicas. Para Actúa iniciativas como el Proyecto Perrutis merecen mayor atención por parte de las instituciones.

Rivas Vaciamadrid, 1 de abril de 2019

El pasado 26 de marzo la organización política Actúa Rivas mantuvo un encuentro con la Asociación Proyecto Perrutis; un proyecto local que nace de la actividad que desarrollaba la Asociación de Guías Caninos de las Policías Locales de España. Esta asociación retoma para Rivas una iniciativa pionera que, a través del adiestramiento canino y tenencia responsable de mascotas, trabajaba por la prevención del consumo de alcohol y otras drogas en jóvenes y menores.

Actúa concurrirá a las próximas elecciones municipales con un proyecto de ciudad para Rivas Vaciamadrid que recupere la iniciativa política para nuestro municipio y se ponga al servicio de toda la ciudadanía. Los ayuntamientos son la primera puerta a la que nos dirigimos las vecinas y vecinos para obtener respuesta a nuestras necesidades, preocupaciones y problemas. Desde Actúa Rivas queremos abrir, de par en par, las puertas de nuestro ayuntamiento a la ciudadanía. Lo queremos hacer desde la cercanía; derrribando los muros defensivos que ha levantado el actual gobierno local.

En Rivas hemos decidido actuar y queremos hacerlo apostando por una ciudad saludable. Hay familias en nuestro municipio que padecen los efectos negativos que causan en sus hijas e hijos las adicciones a las drogas y apuestas de juego, incluidas las tecnológicas. Cuando este problema entra en una hogar sus pilares se tambalean, toda ayuda es poca y la sociedad y las administraciones públicas no puede mirar hacia otro lado.

El Proyeto Perrutis es una iniciativa válida, pionera y reconocida en nuestra ciudad por su ciudadanía. A través del fomento de valores, la información, y actividades saludables y grupales como el adiestramiento de perros, está consiguiendo que nuestros menores y familias afectadas por la espiral de la drogadicción encuentren una tabla de salvación que les mantenga a flote y les permita retomar las riendas de una vida plena y con futuro.

Desde Actúa Rivas queremos apoyar e impulsar iniciativas que, como el Proyecto Perrutis, apuestan por mejorar la vida de la ciudadanía y, en su caso, permiten devolverles la esperanza e ilusión en una vida libre, protegida y alejada de las adicciones. Nuestros menores merecen toda nuestra atención; son el futuro de nuestra sociedad.

Actúa Rivas se compromete a restablecer e impulsar la Unidad Canina para nuestra policía local. No hay razones que permitan entender por qué nuestro alcalde decidió prescindir de este servicio y con ello dar la espalda a un serio intento de controlar e impedir el acceso al mundo de las drogas a nuestros vecinos más jóvenes y, por tanto, más vulnerables. Desde la cercanía, como medida efectiva para trabajar por la prevención de la drogadicción, nuestra policía local necesita de estos recursos para atender las demandas de toda su ciudadanía.

Lo que está consiguiendo con mirar hacia otro lado no es el mejor camino para ayudar a quienes han visto y ven como la tranquilidad y felicidad de sus hogares escapan por la ventana cuando la drogodependencia entra por la puerta de sus casas.

Prevenir una lacra que hoy afecta a una parte de las familias de nuestro municipio y a sus miembros más jóvenes es un compromiso que nos interpela a todas y todos. No podemos darles la espalda. #ActúaPorUnRivasSaludable.

Alexandra Bucur, Emilio Ortíz, Marcos Sanz, Arturo Rey y David Valera

Marcos Sanz será el candidato a la Alcaldía de Rivas Vaciamadrid por Actúa

Marcos Sanz será el candidato a la Alcaldía de Rivas Vaciamadrid por Actúa

Le acompañan en los primeros puestos de la candidatura Alicia de la Puente, Sonia Pérez, Alexandra Bucur, Óscar García, Arturo Rey y Antonio Sáez para conformar un equipo de personas comprometidas con el municipio y con una apuesta clara por recuperar a esa Rivas de la que su ciudadanía se sentía orgullosa y que era un referente en todo el país.

Rivas Vaciamadrid; 11 de abril de 2019.

La agrupación local del partido político Actúa en Rivas Vaciamadrid ha elegido por unanimidad a las personas que encabezarán su candidatura a las Elecciones Municipales del próximo 26 de mayo.

Marcos Sanz, exconcejal del equipo de gobierno de José Masa e impulsor en Rivas de la modernización y digitalización de su administración pública, será el candidato a la Alcaldía de esta formación que, en el ámbito nacional está promovida, entre otras personas, por Gaspar Llamazares, Montserrat Muñoz, Cristina Almeida, Teresa Aranguren y Baltasar Garzón.

Ante el sentimiento generalizado que se observa en la población ripense de desafecto hacia la gestión municipal que encarna el actual gobierno que dirige Pedro del Cura, un colectivo de vecinas y vecinos de Rivas han decidido dar un paso adelante y ofrecer una alternativa de gobierno con experiencia y entusiasmo, seria, solvente y comprometida con el municipio y toda su ciudadanía.

El caudal político y de servicios que caracterizaron a esta ciudad, tras los sucesivos gobiernos de Izquierda Unida, desde 1999 hasta 2014, ha sido dilapidado por el actual gobierno ante la mirada impasible y permisiva de toda la oposición. Las mujeres y los hombres de Actúa queremos revertir esta situación. Nos presentamos a las elecciones del 26 de mayo con el fin de recuperar los valores que no hace mucho enorgullecían a su ciudadanía y promover las políticas públicas que esta ciudad necesita. Queremos que Rivas Vaciamadrid vuelva a ser un referente de las políticas progresistas y de izquierdas; un municipio que vuelva a apostar por los servicios públicos de calidad y que éstos se pongan al servicio de toda su ciudadanía.

En apenas cinco años el actual gobierno ha dejado caer gran parte de las cualidades que caracterizaban a Rivas Vaciamadrid y eran valoradas dentro y fuera de nuestra ciudad. La gestión de la vivienda pública ha dejado de ser una prioridad municipal. El mantenimiento y la limpieza de nuestra ciudad ni están ni se les espera. Nuestras calles y plazas se deterioran mientras vemos gastar dinero público en pintar baches y grietas de sus calzadas. La gestión de los residuos deja mucho que desear y no son pocas las quejas de quienes viven cerca de los contenedores. La empresa de servicios Rivamadrid ha pasado de ser innovadora, profesional y competitiva a ponerse al servicio de intereses partidistas y clientelares. Queremos recuperar esta empresa pública para la ciudad y liberarla de su secuestro clientelar.

Mientras el gobierno municipal regala suelo público a los fondos de inversión, para especular con el futuro polideportivo del Barrio de La Luna, nuestros colegios están masificados. El actual gobierno de Pedro del Cura no ha desarrollado ninguna actuación de profundización de lo público; en estos años ha vivido de la inercia de los gobiernos anteriores. Sus promesas de remunicipalización se han transformado en privatización, masificación, deterioro y abandono de la ciudad y los servicios públicos.

Así, Actúa se presentará a las elecciones municipales para recuperar la ciudad y que su ciudadanía vuelva a sentirse orgullosa de pertenecer a ella.

Desde Actúa apostamos por impedir que nuestra ciudadanía tenga que ser expulsada de nuestro municipio por falta de una vivienda. Hoy el patrimonio de suelo público municipal se ha vendido a los inversores privados para que hagan negocio con él y regulen a su antojo el precio de la vivienda. Muchos de nuestras vecinas y vecinos más jóvenes tienen que abandonar nuestra ciudad por falta de un hogar asequible y de calidad que les permita afrontar su futuro con ilusión y seguridad.

Actúa apuesta por retomar la iniciativa pública y no renunciará a la competencia municipal para el fomento de la vivienda pública. En consecuencia, proponemos el desarrollo de los suelos del Sector Mirador Norte, que el Ayuntamiento tiene consorciado con la Comunidad de Madrid, con el fin de gestionar directamente ese suelo público para ofertar viviendas para las jóvenes y los jóvenes ripenses.

Rivas necesita que su ayuntamiento se ponga al frente de la vivienda pública, en venta y alquiler, para corregir sus precios abusivos y no permitir una nueva burbuja inmobiliaria. Nuestra apuesta pasa por potenciar la intervención, gestión y eficiencia de la Empresa Municipal de la Vivienda como promotora y regulador público del mercado inmobiliario.

Y si la vivienda es un servicio público, el deportivo también. El gobierno de Pedro del Cura ha hipotecado el acceso a los servicios públicos de las vecinas y los vecinos del Barrio de La Luna. Ni controlará la calidad de la construcción de su nuevo polideportivo ni el acceso en régimen de igualdad con respecto al resto de las instalaciones deportivas municipales. Ante esta situación, Actúa propone retomar la iniciativa pública, revisar el contrato que regula su construcción, gestión y precios, con el objetivo de asegurar la calidad e igualdad de acceso de la ciudadanía a un servicio público esencial. No queremos que tras 40 años de explotación los fondos de inversión devuelvan a la ciudad un cascarón vacío y resquebrajado.

Nuestra apuesta por una enseñanza pública y de calidad nos obliga a denunciar la masificación de nuestros centros públicos. Frente a la masificación proponemos, lo que al gobierno actual le ha faltado, diálogo, capacidad de negociación, seriedad y firmeza ante la Comunidad de Madrid. Rivas precisa adecuar la oferta educativa pública a las necesidades reales de su crecimiento, con una visión integral, innovadora y de futuro.

Apostamos por el modelo CEIPSO. Proponemos dos nuevas escuelas infantiles en los nuevos desarrollos del municipio, la ampliación de la oferta de infantil y primaria en el Barrio de la Luna, así como en el entorno del recinto ferial y la terminación del CEIPSO La Luna, dotándolo además de todos los recursos complementarios que una educación de calidad exige: gimnasio, aulas complementarias, etc.

Queremos que los servicios públicos lleguen antes que se terminen las casas y que, sí sus moradores son familias jóvenes, puedan contar con lo que primeramente van a demandar: escuelas infantiles; colegios de primaria; una amplia oferta educativa en las modalidades de bachillerato, incluido el artístico; y ciclos de Formacion Profesional de grado medio y superior. Éstas son algunas propuestas; tenemos más.

Sí a la anticipación; no a la improvisación. Ni un centro concertado más; pie en pared a la enseñanza privada. La enseñanza pública se defiende y el planeamiento urbano es una herramienta útil para contener el avance y vencer el ataque de la enseñanza privada.

Por lo expuesto, y por tantas más iniciativas que se desarrollarán en nuestro Programa Electoral, y porque en el equipo de mujeres y hombres de Actúa no sólo contamos con propuestas, también con experiencia de gobierno y capacidad de gestión, tenemos la firme convicción de que, ante el descontento de la ciudadanía y la mayor dispersión de candidaturas de izquierda que se recuerda – lo que aleja cualquier perspectiva de mayorías absolutas -, nuestra presencia en la Corporación es necesaria para revertir la dejadez política actual y volver a impulsar y revitalizar nuestra ciudad con nuevos proyectos, mucho consenso y amplitud de miras.

Queremos que la ciudadanía vuelva a sentirse orgullosa de su ciudad. Queremos que Rivas recupere el pulso perdido y apueste por establecer un nuevo contrato social. Queremos para Rivas Vaciamadrid un proyecto de ciudad que permita trazar un horizonte con futuro, sostenible e integrador.

Somos gente como tú. Somos #LaIzquierdaQueTúEsperas.

De izquierda a derecha. Delante: Óscar García; Sonia Pérez, Marcos Sanz; Alexandra Bucur y Alicia de la Puente. Detrás: Arturo Rey y Antonio Sáez.

#Actúa: propuesta para una ciudad sostenible

#ActúaXElderechoALaVivienda: Recuperar el liderazgo de Rivas en la construcción de la vivienda pública desde la Empresa Municipal de la Vivienda: Alquiler y propiedad. Desarrollo de las 1175 viviendas de protección pública del actual Plan Parcial Mirador Sur.  Revisión del PGOU para asegurar una ciudad más sostenible, integradora y con futuro.

#ActúaXLosServiciosPúblicos: Revitalizar Rivamadrid y la EMV y “despolitizar” su gestión. Creación de un Plan Municipal de Mantenimiento y Embellecimiento Urbano. Reducción de cargos de confianza. Apuesta por la organización, formación, promoción y el potencial de conocimiento de la plantilla municipal para implantar una Administración Pública cercana, eficiente y de futuro. Compromiso para un Parque de Bomberos para Rivas. Ahondar en la Administración Electrónica. Impulso proyecto “Rivas Smart” inclusivo para toda la ciudadanía y desarrollar una vida plena en la era digital. Nuevo cementerio y tanatorio de gestión municipal. Cuarto Centro de Salud y Centro de Especialidades Médicas.

#ActúaXLaTransparenciayBuenGobierno: Impulsar la Transparencia y el Buen Gobierno. Creación de: registro de lobbies; agendas públicas abiertas; huella de la actuación pública;  oficina y protección del alertador de malas prácticas y corrupción. Recuperar la Participación Ciudadana.

#ActúaXLaSostenibilidad: Apuesta firme por el reciclaje, compostaje y la economía circular. No a la incineración de Residuos. Impulso de las energías renovables. Impulsar la protección del Parque Regional del Sureste.

#ActúaXLaCañada: Recuperar Cañada Real como espacio verde para la ciudad.

#ActúaXLaMovilidad: #AccesoM50Ya! en colaboración con Estado y CAM. Ampliación de carriles, mejora de la iluminación y carril BusVao hasta Arganda para la A3. Metro Rivas 100% gestión pública. Unificación tarifaria. Cuarta estación de Metro. Cubrimiento de la L9  de Metro a su paso Rivas. Implantar transporte interno municipal con energías limpias. Apoyo al vehículo eléctrico y ampliar puntos de recarga. Mejora de la oferta, mantenimiento y calidad del servicio BicinRivas.

#ActúaXLaCultura: Cultura para todas/os. En Actúa apostamos por la cultura de base a través de proyectos innovadores que fomenten disciplinas artísticas alternativas en estrecha colaboración con las asociaciones del municipio. Creemos en la democratización de la cultura para su divulgación.

#ActúaXLaCooperación: Impulso decidido al Consejo Municipal de Cooperación y tejido asociativo local que trabaja en el ámbito de la cooperación y ayuda al desarrollo. Apuesta por recuperar las partidas municipales de ayuda al desarrollo.

#ActúaXLaEscuelaPública: Apuesta por el modelo CEIPSO. Plan de viabilidad para transformar centros educativos ya existentes en CEIPSOS. Impulsar un centro de Formación Profesional con ciclos formativos de Grado Medio y Grado Superior. Impulsar la enseñanza de régimen especial: danza y música. Dotar al Barrio de La Luna de una Escuela Infantil pública. Dos nuevas escuelas infantiles en los nuevos desarrollos del municipio.

No ceder suelo público para nuevos centros concertados. Impedir la construcción de nuevos centros educativos privados utilizando las herramientas de planeamiento urbano. Promover escuelas de madres y padres. Favorecer la participación en los centros educativos de las familias. Programa de mejora de patios escolares más inclusivos.

#JóvenesQueActúan: Plan Juvenil Integral y Municipal: ayudas en la búsqueda de trabajo y vivienda y autoempleo; campañas en los IES sobre: malos tratos; conductas machistas; ludopatías; drogas; trastornos mentales. Impulso tutorías LGTBI en centros educativos.

Programación municipal primavera-verano “Vive la Noche” con actividades culturales y deportivas. Programa municipal para la cooperación dirigida a la juventud con la finalidad de fomentar el voluntariado, la cooperación y la ayuda a la mitigación de las diferencias sociales, funcionales y económicas. Promoción de jóvenes artistas locales coordinado con la Concejalía de Cultura. Fomento del ocio juvenil educativo y educación en valores.  Apoyo a proyectos como Perrutis.

#ActúaXElEmpleoDignoDeCalidad: Desarrollo del Polígono Industrial Norte recuperando el proyecto de la “Ciudad del Agua, la Energía y la Sostenibilidad” para crear empleo local de calidad. Recuperar e impulsar la actividad del Centro de Formación Ocupacional (CFOR). Apostar por la Redes de Emprendimiento colectivo y social y el Coworking Innovador. Relanzar el apoyo a la búsqueda de empleo de mayores de 45 años y parados de larga duración. Una oficina INEM, Hacienda y TSGSS para Rivas.

#ActúaXElDeporte: Impulsar “Rivas Ciudad del Deporte”.  Nuevo Centro Polideportivo Barrio Centro. Recuperar la gestión pública del nuevo polideportivo de Barrio de La Luna. Remodelar, adaptar y rehabilitar las instalaciones deportivas municipales. Cubrir las pistas de pádel y de patinaje del Polideportivo “Parque del Sureste”. Reformar todas las instalaciones deportivas de los colegios con el fin de su uso intensivo. Eliminar las barreras arquitectónicas. Habilitar un sistema de gestión y tramitación administrativa más rápido y eficiente.

Ampliación de la red de carril bici. Hoja de Ruta Municipal de “Igualdad y Deporte”. Programa Municipal de Atención a Deportistas con Capacidades Diversas. Impulso al deporte de base, escolar y federado. Programa Municipal de Deporte Abierto. Adhesión a la Carta Verde del Deporte Español.

#ActúaXLaInclusión: Mejora, reordenación e impulso de los servicios sociales municipales potenciando sus funciones de acompañamiento y prevención. Incremento plantilla con 3 trabajadores sociales y 2 educadores. Reducción de la lista de “espera para la atención social” a diez días. Incremento de un educador municipal en la atención a menores en riesgo, menores tutelados, menores con altos conflictos familiares, etc. Creación de un “Punto de Encuentro Familiar”. Apertura de un centro CSEC de atención a “menores en exclusión o riego de ella”. Apoyo institucional al tejido asociativo municipal.

#ActúaXNuestrosMayores: Residencia pública de mayores Ya! En convenio con la CAM creación de un nuevo centro de atención de personas mayores asociado y por separado de un nuevo centro de día. Dotar de conserjes nuestros centros de mayores. Programa Municipal de Apoyo y Acompañamiento a las personas mayores y sus familias. Derecho de los mayores a un entretenimiento digno y saludable. Apoyo municipal a las asociaciones que trabajan en la atención de las problemáticas de nuestros mayores.

#ActúaXUnaCiudadMásAcogedoraSeguraySaludable: Ordenanza que prohíba las casas de apuestas en entornos escolares o juveniles aplicando el principio de protección a los menores de edad. Consolidación en PGOU. Combatir de manera enérgica el menudeo de drogas y vuelta a la operatividad de la Unidad Canina de la policía local. Plan integral de seguridad en el que prime el carácter preventivo sobre el punitivo. Adecuación del número y dotación de los Cuerpos de Seguridad del Estado acorde a la población de Rivas y adecuación de plantillas a la ley vigente y las TIC. Políticas transversales preventivas. Unidad Contra la Violencia de Género.
#ActúaXLaIgualdad: Promover un plan integral de igualdad con medidas específicas dirigidas a compensar  situaciones de desigualdad entre hombres y mujeres. Formación en perspectiva de género a los empleados públicos municipales. Impulso y dotación presupuestaria de los servicios sociales municipales, especialmente aquellos destinados a la prevención de la violencia machista y el apoyo integral a las víctimas.